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可靠性管理在機電產品研發中的應用

時間:2019-08-08 來源:科技風 作者:李海霞 本文字數:2247字

本篇為 機電工程師論文(精品范文8篇)之第六篇,文末可查看其他7篇文章

  摘要:本文就如何在設計過程中加強可靠性設計工作管理, 保證機電產品的可靠性設計工作不走過場提出自己的看法。分析了當前可靠性工程技術應用情況及存在的問題, 提出了在具體工作中如何加強可靠性設計的管理, 為提高產品的可靠性水平提供保證。

  關鍵詞:可靠性; 管理; 措施;

  1、緒論

  所謂可靠性指產品在規定的條件下和規定的時間內, 完成規定功能的能力。[1]本文結合在實際工作中機電產品可靠性工程管理工作方面的經驗, 就如何加強產品設計過程中可靠性管理工作進行探討。

  根據GJB450A[2]的要求, 可靠性工作分為管理、設計分析及試驗三個方面。而當今的機電產品研制工作中, 對產品的各項戰術技術指標, 從可靠性、維修性、綜合保障性、安全性、測試性及環境適應性等均提出明確的要求。所以在日常工作中, 首先應對以上各項工作進行梳理, 明確可靠性等各項工作重點, 做到有的放矢。

  2、可靠性工作

  2.1 可靠性管理

  根據產品可靠性大綱及大綱的節點, 按各自的工作職責, 開展可靠性工作, 完成大綱中規定的工作內容, 并提供相應的條件來保證可靠性工作在機電產品的研制與生產階段中得以充分實施。

  1) 進行產品的研制時, 依據建立的通用質量特性工作系統, 將可靠性設計分析工作與性能設計工作有機結合, 協調同步進行;

  2) 運行產品的可靠性維修性信息管理系統及故障報告分析及糾正措施系統, 并按機電產品要求開展工作;

  3) 技術責任人負責可靠性管理的全面工作, 并負責各專業間工作的協調;

  4) 按產品大綱要求, 組織對產品的可靠性設計工作開展情況進行評審;

  5) 明確可靠性工作系統各類人員的管理職責。

  2.2 可靠性設計

  在論證階段, 主管設計人員結合用戶需求對可靠性指標進行權衡分析, 提出解決方案。協調可靠性專業人員就用戶提出的可靠性指標的合理性進行分析, 完成設計分析工作, 注重產品的定性設計要求與定性分析, 并進行其它通用質量特性的分析、權衡, 確保滿足用戶需求。

  2.3 可靠性試驗

  產品的可靠性試驗包括環境應力篩選、可靠性研制試驗、增長試驗、可靠性鑒定和驗收試驗等。進行可靠性試驗時, 應根據可靠性頂層指導性文件進行。

  2.4 可靠性信息管理

  產品在各研制階段的可靠性信息納入機電產品的質量信息管理系統, 建立產品故障信息數據庫, 并供相關人員進行查詢和使用。

可靠性管理

  3、當前可靠性工作存在的問題

  3.1 沒有形成可靠性工作統一的認識

  目前, 在產品研制過程中, 大家對可靠性工作的認識程度不盡相同, 導致不同產品間, 或者是同一產品間的可靠性工作水平不均衡, 有些產品的可靠性工作非常到位, 有些疲于應付, 有些產品的可靠性工作還是盲區。這些不同的情況造成了我們對可靠性工作認識的不統一。

  3.2 可靠性策劃工作不細致

  可靠性管理中, 策劃工作不細致, 對各類需求沒能很好的分析和策劃, 對可靠性工作項目缺乏合理的計劃安排, 導致在原本有限的人力、物力資源下, 在產品研制任務異常緊張的情況下, 可靠性工作進展緩慢。另外, 質量體系不完善, 缺乏相應的可靠性管理機制, 可靠性計劃制定不科學, 貫徹不深入, 監督檢查不力, 可靠性評審走過場, 沒有起到審查把關作用, 故障報告、分析與糾正措施系統不完善, 不能有效實施歸零等。

  3.3 可靠性人員業務素質有待提高

  可靠性工作雖然開展了多年, 但仍處于依靠可靠性管理人員、可靠性專業設計人員帶動的局面。在這種情況下, 對管理人員、可靠性專業人員的管理水平、業務水平要求很高。

  3.4 可靠性設計工作與機電產品可靠性沒有形成有機的整體

  可靠性設計工作與產品可靠性脫節, 存在“兩張皮”的現象, 可靠性設計工作沒有取得應有的效果。如可靠性預計與機電產品設計脫離;故障模式影響分析不全面, 不能起到確定潛在薄弱環節, 改進和提高機電產品可靠性的作用等。可靠性設計分析需要使用大量經驗數據, 由于工作量大, 缺乏基礎數據和分析手段的支持, 很多工作做得不及時、不到位, 達不到應有的效果。

  4、解決措施

  上述問題影響了可靠性工作的開展, 為解決這些矛盾, 建議從以下方面給予改進, 提高可靠性管理水平。

  首先, 必須在產品戰線全體人員中形成對可靠性工作的統一認識, 使大家從思想上徹底擺脫可靠性設計是可靠性專業設計人員的工作的錯誤想法, 使可靠性工作成為全員參與的工作。

  進一步完善質量管理體系, 加強可靠性技術培訓, 增強可靠性意識。建立可靠性工作組織, 開展可靠性評審, 建立故障報告分析與糾正措施系統閉環管理進行故障歸零, 增加可靠性輔助分析手段 (可靠性預計、FMECA等) , 使產品的可靠性得到有力保障。做好策劃和資源保證, 為可靠性工作營造一個良好的環境, 創造條件, 打好可靠性工作基礎。

  開展可靠性技術培訓, 使全體人員了解可靠性工作的內容、目的和要求, 并積極組織實施。可靠性專業技術人員應身先士卒, 不斷充實自己, 把專業知識同產品設計聯系起來, 共同提高產品的可靠性水平。

  解決好上述幾方面的問題, 有利于調動各產品設計人員工作的積極性、主動性, 從而提高產品可靠性管理、設計工作質量, 促進可靠性工作的發展, 有利于解決可靠性設計與產品可靠性水平脫離的現實, 提高產品可靠性。

  5、結語

  總之, 加強機電產品研制中的可靠性工作管理, 是做好可靠性設計工作的有效方法, 對推動產品研制中可靠性工作完成具有很好的作用。

  參考文獻

  [1] GJB451-90可靠性維修性術語[S].1990.
  [2] GJB450A-2004裝備可靠性工作通用要求[S].2004.

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    李海霞.機電產品可靠性管理工作探討[J].科技風,2019(14):136.
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